Wie Sie mich erreichen können:
Interim Management. Aktive Gestaltung.
In entscheidenden Phasen ist operative Führung gefragt.
Ob Aufbau, Transformation oder Abwicklung – temporäre Verantwortung auf Geschäftsführungs- oder COO-Ebene erfordert Erfahrung, Klarheit und Durchsetzungskraft.
Ich übernehme diese Verantwortung national wie international. Mein Fokus liegt dabei nicht auf der Verwaltung des Status quo, sondern auf aktiver Gestaltung und messbarer Weiterentwicklung.
Typische Mandatssituationen
Überbrückung von Führungsvakanzen
Stabilisierung in Umbruchphasen
Führung internationaler Aufbauprojekte
Operative Leitung in Restrukturierungssituationen
Vorbereitung strategischer Transaktionen
Platzhalter
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Mein Ansatz
Interim-Management bedeutet für mich nicht Verwaltung, sondern Gestaltung.
In meinem Ansatz verbinde ich:
- strukturiert und entscheidungsstark
- in enger Abstimmung mit Gesellschaftern und Boards
- mit klarer Zieldefinition und operativer Umsetzung
- mit transparenter Kommunikation gegenüber Führungsteams
Ergebnis:
Mit klar definiertem Zielbild, transparenter Zielerreichung und strukturierter Übergabe an die dauerhafte Geschäftsleitung.
Über mich
Ich verbinde über 25 Jahre internationale Führungsexpertise an der Schnittstelle von Strategie, Recht und operativem Management. Als erfahrener Interim CEO und Board Advisor kombiniere ich fundierte regulatorische Kompetenz – unter anderem durch meine langjährige Tätigkeit als Richter am Finanzgericht und als Mediator – mit der pragmatischen Sichtweise eines aktiven Unternehmers mit eigenen internationalen Beteiligungen.
Mein Fokus liegt auf der nachhaltigen Skalierung und strukturellen Transformation globaler Marktstrukturen. Ich begleite Unternehmen beim Aufbau von Tochtergesellschaften in den USA, Asien und Europa und sichere komplexe Entscheidungsprozesse durch mein tiefgreifendes Verständnis für haftungsrelevante und regulatorische Fragestellungen strategisch und operativ ab.