Strategische Klarheit. Operative Verantwortung.
Strategischer Aufbau und Umgestaltung von Unternehmensstrukturen in der EU, USA, Hongkong und China.
Gründung, Skalierung und Umsetzungs-begleitung von Tochtergesellschaften im In- und Ausland.
Interimmanagement auf C-Level in der strategischen Unternehmensentwicklung.
Warum ich?
- Internationales Netzwerk
- 25+ Jahre Erfahrung
- 100+ erfolgreiche Projekte
Über 25 Jahre internationale Verantwortung auf Executive-Ebene
Ich begleite Unternehmen als Interim Executive, Board Advisor und unternehmerischer Sparringspartner.
Mein Schwerpunkt liegt in der strukturierten Entwicklung internationaler Märkte, der Neuaufstellung bestehender Organisationen sowie der operativen Umsetzung strategischer Entscheidungen.
Internationale Mandate führten mich in die USA, nach Hongkong und China sowie in mehrere europäische Märkte. Dort habe ich Tochtergesellschaften gegründet, aufgebaut und nachhaltig etabliert – für europäische Unternehmen ebenso wie für internationale Investoren.
- Executive Sparring & Interim Management
- Globale Marktentwicklung
- Strukturelle Transformation
Werte schaffen in komplexen Phasen
Unternehmensentwicklung & Internationalisierung
Restrukturierung & Transformation
Unternehmerische Perspektive
Neben meiner Tätigkeit als Executive und Berater bin ich seit über 30 Jahren unternehmerisch aktiv.
Strategische Entscheidungen betrachte ich stets aus der Perspektive wirtschaftlicher Verantwortung und langfristiger Wertentwicklung. Stets unterstützt vom Team der W-CONSULT board advisors (Link einfügen).
Wandel beginnt mit einem Gespräch.
Herausforderung oder Vision?
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