Wie Sie mich erreichen können:
1. Leistungsbereich
Internationale Unternehmensentwicklung & Markteintritt
Aufbau und Etablierung neuer Märkte in Europa, den USA und Asien.
- Gründung und Strukturierung von Tochtergesellschaften
- Aufbau operativer Organisationen von Grund auf
- Strategische Marktanalyse und Positionierung
- Führung internationaler Einheiten auf CEO-/COO-Level
- Begleitung bis zur vollständigen operativen Stabilisierungrnationaler Einheiten auf CEO-/COO-Level
2. Leistungsbereich
Transformation & strategische Neuausrichtung
Weiterentwicklung bestehender Strukturen in Wachstums- oder Umbruchphasen.
- Reorganisation von Geschäftsmodellen
- Restrukturierung und operative Stabilisierung
- Vorbereitung und Begleitung von Unternehmensverkäufen
- Solvente Abwicklung und strukturierte Stilllegung
- Umsetzung strategischer Entscheidungen auf operativer Ebene
3. Leistungsbereich
Interim Executive (CEO/COO)
Übernahme operativer Verantwortung in entscheidenden Phasen.
- Führung von Organisationen im In- und Ausland
- Stabilisierung komplexer Unternehmenssituationen
- Aufbau leistungsfähiger Managementstrukturen
- Verantwortung für operative Umsetzung strategischer Ziele
4. Leistungsbereich
Executive Sparring & Governance
Begleitung von Eigentümern, Geschäftsführungen und Boards.
- Strategisches Sparring auf Entscheiderebene
- Strukturierung komplexer Entscheidungsprozesse
- Mediation in Gesellschafter- und Führungssituationen
- Begleitung bei Governance- und Haftungsthemen
Ein Executive mit Strategie- und Umsetzungskompetenz, der Verantwortung übernimmt, wenn Strukturen neu gedacht oder neu ausgerichtet werden müssen.
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